Dortage, etik değerler, kalite ve proaktiviteyi temel prensipleri olarak kabul eder ve bunları Dortage Değer Rehberi aracılığıyla ifade eder. Bu rehber, şirketin değer sistemine uygun davranışları tanımlar ve çalışanların günlük işlerinde onlara rehberlik ederek, organizasyona bağlılık hissini pekiştirmeyi amaçlar.
Çalışanlar ve şirket arasındaki ilişkilerin dürüstlük ve saygı temelinde kurulmasını sağlar, bireysel çıkarların yerine ortak çıkarları ön planda tutar. Şirketin büyümesini, toplum ve çevreye duyulan saygı üzerine inşa eder ve meslektaşlar, müşteriler ve tedarikçilerle şeffaf bir yaklaşım sergiler.
Sorumluluk: Çözümlere sahip çıkmak, kararları hızlı, kararlı, profesyonel ve güvenilir bir şekilde almak.
Şeffaflık: Açık ve net iletişim kurarak yanlış anlamaları ve manipülasyonları engellemek, şirket içi ve dışı güvenilir, uzun süreli ilişkiler inşa etmek.
Sorumluluk Geliştirme: Şirket kaynaklarının doğru kullanımından kişisel sorumluluk almak, tüm seviyelerde sorumluluk bilincini teşvik etmek ve kendi alanına odaklanarak dış paydaşlarla dürüst ve şeffaf ilişkiler kurmak.
Güvenilirlik: Şirketin misyonunu, değerlerini ve hedeflerini içselleştirerek, güven ve yeterlilik gösterecek şekilde profesyonel bir tutum sergilemek.
Dortage için kalite, mükemmeliyet peşinde koşmak, beceri geliştirmek ve yenilikçi çözümlerle hem kurumsal hem de bireysel başarıyı güvence altına almak anlamına gelir. Hem iç hem dış müşteriler için maksimum memnuniyet sağlamak ve taahhütleri taviz vermeden yerine getirmek bu anlayışın temelini oluşturur.
Adanmışlık: Görevleri tutkuyla yerine getirmek ve şirketin vizyonunu, hedeflerini kendi alanlarında paylaşmak.
Dinleme: İç ve dış müşterilerin ihtiyaçlarını sürekli olarak karşılamak, hatta söylenmeyenleri anlamak.
Müşteri Odaklılık: İç ve dış müşterilerin memnuniyetine odaklanarak, ihtiyaçları önceden belirleyip hızlı ve uygun çözümler sunmak, şirketin menfaatlerini koruyarak.
Mükemmeliyet Takibi: Verimliliği ve kaliteyi en yüksek standartlarda izlemek ve sürdürmek, zamanı etkin yönetmek ve kaynakları uygun şekilde organize etmek.
Pazarlık: Açık ve şeffaf bir şekilde işbirliği sağlamak, stratejik pazarlık teknikleriyle çatışmaları etkin şekilde çözmek.
Çözüm Sunma: Uzmanlık ve yeterlilik göstererek, diğerleri için referans olmak ve farklı kaynakları sistematik bir şekilde analiz ederek en optimal çözümleri üretmek.
Değişimleri önceden tahmin etmek ve bunları başarı için sürekli bir fırsat olarak görmek. Beklentileri aşan yenilikçi çözümleri teşvik etmek ve rekabet avantajı sağlayacak tercihlere inanmak.
Cesaret: Zorlu durumlarla kararlı bir şekilde yüzleşmek ve fırsatları değerlendirmek için sınırları zorlamak.
Değişim: Değişimi doğru bir şekilde yorumlamak ve paylaşarak iş geliştirmeyi teşvik etmek.
Stratejik Düşünme: Şirketin hedeflerine ulaşmak için stratejik bir yaklaşım benimsemek ve gelecekteki senaryolara yönelik rekabetçi bakış açıları geliştirmek.
Yenilikçi Çözümler Geliştirme: Yeni fikirler, vizyonlar ve yaklaşımlar üretmek, ürünler, projeler ve süreçler üzerine yoğunlaşmak.
Risk Alma: Hesaplanmış riskler alarak hızlı ve net kararlar almak ve sonuçları etkin bir şekilde yönetmek.
Değişime Uyum Sağlama: Davranışları gerektiğinde değiştirerek, değişimi fırsata dönüştürmek ve yenilikçi fikirleri kucaklamak.